A nevelés, oktatás és a munkába állás kihívásai
Van egy listám arról, hogy miben mások a mai fiatal pályakezdők vagy fiatal felnőttek, mint mi voltunk anno. Merthogy megfigyelésen és interjúkon alapul, így szubjektív elemeket is tartalmaz, de sebaj, vállalom. A család már nem nevel, hanem eltart. Az intézményi háttér nem nevel, saját önigazolási mechanizmusának áldozata a gyerek. A vezetőknek kell nevelni. Bármilyen furcsának […]
A Döntés
Minden döntésünknek ára van. Egészen biztos, hogy valamit veszíteni fogsz, s az is biztos, hogy valamit nyerni. A nem döntés ára pedig a középszerűség… Döntéshelyzetben vagyok? Sokszor nem is biztos, máskor pedig elég egyértelműen igen. Kis döntések, nagy döntések. Mi dönti el? Mit tegyek ilyenkor? Néhányan azt vallják, hogy majd az idő megoldja. Van ilyen. […]
A vezetői EGO
Egészen biztosan szükség van rá. A baj, ha túlteng. Mi ezt a következő képpen fogalmaztuk meg: A túlzott vezetői ego nem más, mint a beosztottakkal (üzleti partnerekkel) szembeni verbális és nem verbális elemek elnyomó rendszerének összessége mások hátrányára. Agresszív térnyerés valós vagy vélt nyereségszerzése érdekében. Erődemonstráció, ami mögött feltételezhető az illetőben rejlő bizonytalanság, kisebbrendűség, félelem […]
Mikor van KÉSZ a munkám?
Mi az oka annak, hogy egyes vezetőknek soha nincs idejük, mások meg fele fáradtsággal akár kétszer annyit is elvégeznek egy napon? Egy példával világítom meg a helyzetet: Egyszer arra kértem egy projektvezetőt, hogy gyűjtse ki, éppen mivel is foglalkozik? Mivel megy el a napja, milyen munkákat visz haza, miért kell még hétvég is dolgoznia? A […]